时间比较不充裕，就不长篇大论了。
先说答案，不能。
游戏是一个大方向，就好比军工。你让一个造航母的来转业做精确制导武器，可能有好结果吗？方向不同，南辕北辙。也许有好的结果，但是那绝不是普遍现象。
我们现在很多玩家的一个问题在于，他们总是把一个行业当做一个类别。把行业里的不同类别当做相差很少的同胞**。觉得FPS游戏和三消游戏同根同源，觉得整个游戏的大方向发展殊途同归——最终都会发展到大型3A作品，认为3A作品是游戏的顶层建筑。
但是实际上并不是这样的。
简单的历史科普是，所有的游戏类别，它们都不是从一个点发展出来的。它们并不像人类最早都是由某一批智人发展过来，然后开枝散叶。事实上，游戏行业，从他的祖宗——程序里半脱离出来，成为独特的分支，这个脱离过程本就是分布式的，是多点开花星罗棋布的。最早的休闲游戏是雅达利的《Pingpong》，最早的FPS游戏是《Spasim》和《Maze War》，最早的RPG游戏是《Akalabeth》，而3D游戏的全面发展还要推移到几十年后约翰卡马克发现加速算法。
你可能觉得我绕得有点远，但这些话的本质只有一个。
3A游戏并非游戏的殊途同归。游戏是由一个又一个细分领域组合而成的庞大领域，就如同各种各样由细分领域组合而成的传统行业一样。每个不同的细分领域有着各自的发展节奏与兴衰周期，不同的细分领域专家到另一个细分市场就像陆地动物前往深水区，或者深水动物跑到岸上。能不能做？在庞大的进化点数支撑下一定是能做的，但他能不能做得和长期耕种在这片细分领域的专家们一样好？
那得看你是否认为，天赋比积累更重要。
一个失败的案例是，EA买下了《植物大战僵尸》的版权，但后者的任何一款续作都无法达到前作一半的辉煌。
优秀的3A游戏设计师如果去设计休闲游戏，能否形成降维打击的优势？
我不能告诉你未来一定没有，我只能说，到目前为止，没有成功的“降维打击”案例。最成功的案例是动视暴雪的糖果传奇，目前占据了整个公司财报超过1/3的营收。但是你要说对整个细分市场有多降维打击，也算不上。
不过您的问题反过来问，优秀的休闲游戏团队去突围3A市场，能否侧面突破站稳脚跟？
那就有成功的案例了。
比如说2016年异军突起的《火箭联盟》。
工作了，开发任务太紧迫。