如何看待 Google 即将推出的云游戏平台 Stadia ？

简单说一下自己的拙见。
我认为谷歌在这些领域一直是走在前沿的，云游戏也是一种前沿的服务方式。
云游戏的优点在于游戏不再需要下载完整大小的文件，以及不必担心自家的硬件配置问题。但是，衍生出来的需要关注的问题，我认为有以下几点。
一是延迟问题。这里的延迟并非指的是网络延迟而是从指令输入到画面反馈的时间间隔。实际上，关于这点，不同的媒体有着不同的报道，比如eurogame现场测试的《刺客信条：奥德赛》延迟非常的优秀，参见https://www.eurogamer.net/articles/digitalfoundry-2019-hands-on-with-google-stream-gdc-2019
但是根据gameinformer的报道，《毁灭战士》的延迟非常的严重（虽然不是“致命的”根据官方报道说法）参见报道https://www.eurogamer.net/articles/digitalfoundry-2019-hands-on-with-google-stream-gdc-2019
再加上这是GDC现场的测试，如果再加上家庭网络带宽的延迟（暂不考虑由于特殊政策导致的某些国家和地区无法游玩的原因）显然还是有待观望。
其次是收费方式，个人暂时能想到的方式有三种：会员制、租赁制、买断制。先说买断制，买断制个人认为云游戏的特殊游戏方式不仅不是竞争游戏反而变成了竞争劣势（假设竞争对手为同为买断制的steam等，而事实上这是很有可能的），弥补这个劣势的方法是依靠价格优势和服务端的配置优势（但是我个人持怀疑能否弥补的观点）。租赁制是指根据玩家游玩时间付费，就目前来讲我没有见到过类似的商店不做评论（这极有可能成为云游戏平台的优势），还有一种是会员制。会员制的情况下，我认为谷歌与游戏供应商的协作不能再是收入分配，还是选择购买授权的方式。无论怎么说，还是必须看定价（也有可能多种销售方式并行的情况）定价不合理的话，这个平台极有可能是无法盈利或是市场竞争不过其他游戏平台。
这些只是我个人的没有专业知识的看法，希望能抛砖引玉w
p.s.刚刚码了七八百字手机突然没电然后没有保存，因此这一次就写的简短一点。这次先写这么一点吧，手机没电思路断了就很难受。

看了发布会摘要，Stadia主要演示了几项功能：

• 通过油管主播游玩直播或录制视频，直接点击“开始游玩”进入
• 通过chrome无缝在各个设备切换（chrome本、安卓、chromecast、浏览器），实时存档并保存你的游玩实况录像
• 通过云端强大计算能力，实现最高8K@60ps
• 玩家可以实时点击“加入”和主播对战
• 玩家可以通过谷歌助手在线寻找视频攻略

---

对于谷歌来说，想要连接主播和玩家，那么到底什么样的游戏适合“看他玩的挺爽，我也来一下”，这样的游戏有多大的市场？“来一下”要多少钱？会不会反而扩大“云通关”的人群？

索尼从上个世代开始陆续收购Gaikai和OnLive为PS Now布局到今天。我们知道PS5还是不会成为一个完全的“PS盒子”，哪怕最终抛弃实体媒介，起码两代内不会完全变成云端。但目前看来这是一个不可避免的方向。

有其他朋友提到微软的Play Anywhere，这个东西并不是云服务，也就是说玩家仍然需要“获取”这个游戏。需要和PS Now和Stadia明确区分开。

短时间来说，比那几家主机厂商更感到威胁的，其实应该是亚马逊的twitch。甚至steam和epic商店。因为谷歌就是流量，youtube就是王道。这一自家引流，形成一个闭环，谁受得了。

说到底，既然是想要杀入游戏市场分一杯羹，那么这个战场颠扑不破的真理谷歌无法绕过：你的竞争力等于独占作品的优秀程度。

只说对于玩家和开发者来说意味着什么：

谷歌的技术非常先进，即使不先进给他们几年也会变得很先进，在这方面甚至可以不用去纠结他们的专利技术，基本上只要是存在的或者有的民用技术，谷歌都可以搞到。

就技术而言，我特别憧憬的是小社区场景的应用，比如咱们一个宿舍楼的，或者一个小区的，又或者一个网吧的（现在网吧其实数据都是存在服务器上，但是运算还是本地运算），直接云游戏共享。那种现代化大都市，走到哪都是云的场景，我是不看好的，因为不可能把哪哪都建成现代化大都市，即使是发达国家也有很多地区网络信号不好的。

这些肯定是根谷歌这种大一统的垄断式展望相违背的，但是去中心化的趋势面前，你难道还能禁止别人搞小社区吗？

所以谷歌的技术是很美好的一块大饼。

但是谷歌懂游戏吗？游戏行业是属于文化产业，有一整套的产业规则和体系，光主机产业的三足鼎立就够大家玩的，steam console好死赖活也就那样，这些是由于产业结构、行业文化等等东西沉淀下来的，它不属于技术突破可以改变的东西。

而这些方面，谷歌还是个孩子，玩家对游戏的需求是什么，未来游戏体验的蓝海是什么，谷歌是不懂的——没有数一数二的行业前瞻人物，没有成建制的团队，也不存在针对游戏行业优化过的组织架构，所以谷歌在游戏市场能占到的便宜少之又少，能够带来的有益合作也难说。

上面太长不看，看结论：

作为玩家来说，这个东西不怎么实用，三到五年内饰不会对游戏体验有什么正面影响的。

对于开发者来说，对于玩家体验来说不实用的东西，就没有过分投入的必要。

一本正经的手柄辅助，其实就是把Xbox手柄做适配吧，ps4可以适配Xbox再适配谷歌，顺带谷歌自家出几款手柄~另外可以搞个英伟达盾牌机的嵌入式APP，和国内几家手游大厂，小米联想蓝绿厂一加魅族努比亚之类的搞高端游戏手机联动，代理权扔腾讯网易之类的，国内貌似也玩得起来。只不过到了国内厂家代理，氪金少不了，小钱买网络加速器，大钱估计没法估算了。

个人觉得其实过于超前了，谷歌完全高估了总体的玩家水平。

谷歌将插入主播队作为一个重头功能来做，顺带作为主打功能的还有一本正经的手柄辅助，简直是云游戏新时代。

谷歌可能是想搞一波新入坑家用机的人，这波很有可能和老任当年NDS拉人入坑的操作类似。如果Stadia活下来了，家用机的风景就会出现新的变化。

当然这和国内基本没啥关系，只能说谷歌有钱真好.jpg

以上只是自己的观点，今早看自家写手的稿子随便考虑了下，信不得真，我还比较好奇谷歌之后会放什么游戏作为首发阵容……

我记得当年3DO也搞了一个非常霸气的主机（当时虽然没有云游戏的噱头，但是其他噱头同样很足），号称能颠覆当时的主机游戏市场。广大游戏开发商也很支持，纷纷推出游戏大作在这个平台。

不过很可惜，3DO很快就做崩了，它们做崩了的原因非常简单，那就是它们的预判出现了极大的错误。这个错误直接导致了欧美游戏主机游戏阵线的倒戈，以及诱发了3DO的破产。

虽然我相信谷歌不会像3DO这样搞的这么狼狈，不过就谷歌目前拿出的例子和技术使用场景，我隐约闻到了3DO当年的味道，如果说3DO的失败还有那么一点敌人太神，队友太猪的原因的话。那么谷歌这次的失败，基本上要在自己身上找原因。没错，我可以大言不惭的确信谷歌这次一定失败。

玩家对于游戏价格是非常敏感的，要不然也不会有300美元的“死线”。所以不知道这次谷歌准备烧几个亿，来完成他们的云游戏构想呢？

其实可以分成两个方面

玩家关心的还是谷歌的这个平台有什么游戏可以玩？毕竟，更多人选择平台最直观的一点就是游戏多不多、合不合胃口。从开发者的角度，也可以得出平台目标用户的画像，判断自己的游戏是否适合投放。虽然目前谷歌没有给出具体的阵容，但我估计初期应该都是一些强社交、视觉风格独特的游戏。

从业界的角度，其他厂商是否会因此跟进，形成新的一波云平台风潮？考虑到很多平台厂商已经有订阅制云服务，如果谷歌的这个平台态势不错的话，它们会首先跟进。比如微软的Play Anywhere，索尼的PS Now。毕竟光靠会员订阅其实满足不了这些巨头。

可以看出，云平台游戏虽然有比较大的带宽成本，但如果有足量的玩家进入的话还是可以分摊的。所以这个模式适合走流量，其实很适合国内的很多软硬件企业。原来页游走的微端模式已经有点雏形了。现在流行的小程序模式也可以和这个结合。