这个问题问的很模糊，俺只能全面的答了

3：铁三角P+AD+LP。P决定游戏是啥，AD决定长成啥样，LP决定技术路径。

当然最重要的就是凭借各自的专业眼光招到合适的人    

+1：PM。给P减负，让P专注于Product，而不是Production，好的PM技能树P一般精力兼顾（才不是开单工具人）

目标关键字是GAAS，Splatoon，TPS

+6：基础的技术团队配置。客户端/服务器程序，直接使用成熟商业引擎吧，引擎程序一个，考虑到类型，渲染程序和物理程序，再考虑到PvE内容，加一个AI程序

（程序的学习能力一般都很强，毕竟多数都是顶尖高校出来的，其实什么内容都可以做，但是没有在特定方向有一定经验的程序，基本就是踩坑踩到钱花完的节奏）

+7：Design。Skeleton Crew吧，一个LD，一个3C, 毕竟tps, 武器和gamemode还是分两个人，AI由LD兼任；ND其实一般由P主导，但是需要一个打字员；然后打杂两个(执行，实行生都可以，也可以找一个笔者这样的救火策划）

+1：TD （提升Design的效率，工具，规范的坑永远踩不完）

+14：Concept & Production

如果Concept超能打，角色和场景的concept各一个就可以，但是实际情况基本都远超，先翻2倍吧

角色Modeling *2, 绑定1, Aimation*2

Props 和场景建模各2，LA*1（虽然可能会累死，但是117的话应该能撑下来）

+2: VFX, 考虑到目标游戏的特性，先超额配置吧

+4：UI/UX：UX设计，UI程序（可以兼任，但是工作量摆在那，这个人省不下来的），UI美术（理由同），另外风格化的游戏这么强，VI是必须的

+1 AD for pipeline 

+1 APM

+2 TA，一个表现，一个工具

这四位用来保证Art部门能全力输出，不发时间浪费在他们自己不擅长的事情上

目前为止42个HC，配上大量的钱（如果全员5+，先烧3年吧），我觉得您就可以开干了，至于运行，宣发什么就先不要了，FPP/MVP之后再加就行

啊，写跑题了

反正我觉得下限 大概是50人

p.s. 也许有人会说 直接看 Splatoon的Credit数人头不就行了？我觉得那个没有参考价值，人家背靠老任，那么强的开发中台，那么多顶尖的外包商，他们参与到这个项目中的，至少200人起，但是他们的core team可能又用不到50人