这个问题问的很模糊,俺只能全面的答了

3:铁三角P+AD+LP。P决定游戏是啥,AD决定长成啥样,LP决定技术路径。

当然最重要的就是凭借各自的专业眼光招到合适的人    

+1:PM。给P减负,让P专注于Product,而不是Production,好的PM技能树P一般精力兼顾(才不是开单工具人)

目标关键字是GAAS,Splatoon,TPS

+6:基础的技术团队配置。客户端/服务器程序,直接使用成熟商业引擎吧,引擎程序一个,考虑到类型,渲染程序和物理程序,再考虑到PvE内容,加一个AI程序

(程序的学习能力一般都很强,毕竟多数都是顶尖高校出来的,其实什么内容都可以做,但是没有在特定方向有一定经验的程序,基本就是踩坑踩到钱花完的节奏)

+7:Design。Skeleton Crew吧,一个LD,一个3C, 毕竟tps, 武器和gamemode还是分两个人,AI由LD兼任;ND其实一般由P主导,但是需要一个打字员;然后打杂两个(执行,实行生都可以,也可以找一个笔者这样的救火策划)

+1:TD (提升Design的效率,工具,规范的坑永远踩不完)

+14:Concept & Production

如果Concept超能打,角色和场景的concept各一个就可以,但是实际情况基本都远超,先翻2倍吧

角色Modeling *2, 绑定1, Aimation*2

Props 和场景建模各2,LA*1(虽然可能会累死,但是117的话应该能撑下来)

+2: VFX, 考虑到目标游戏的特性,先超额配置吧

+4:UI/UX:UX设计,UI程序(可以兼任,但是工作量摆在那,这个人省不下来的),UI美术(理由同),另外风格化的游戏这么强,VI是必须的

+1 AD for pipeline 

+1 APM

+2 TA,一个表现,一个工具

这四位用来保证Art部门能全力输出,不发时间浪费在他们自己不擅长的事情上


目前为止42个HC,配上大量的钱(如果全员5+,先烧3年吧),我觉得您就可以开干了,至于运行,宣发什么就先不要了,FPP/MVP之后再加就行

啊,写跑题了

反正我觉得下限 大概是50人

p.s. 也许有人会说 直接看 Splatoon的Credit数人头不就行了?我觉得那个没有参考价值,人家背靠老任,那么强的开发中台,那么多顶尖的外包商,他们参与到这个项目中的,至少200人起,但是他们的core team可能又用不到50人