一切都在无可挽回地走向宫斗

前言

写这系列的文章首先是想谈谈橙光的当前路线，以及我为什么不喜欢它。如题所言，橙光正在走向一个令人崩溃的宫斗式升级制度，其下隐含对游戏作者的剥削。

那天我打开个人中心，看到了自己不幸未晋级的消息：

（这是橙光近期上线的新等级标准，截图来自我的完结作品）

有些作者私下聊的时候戏言，橙光不仅有众多宫斗游戏，连作者的生活都开始变得宛如宫斗。这里我想从两方面诠释这个比喻：宫斗可以代表对金字塔顶端资源的争夺，也暗喻了一种森严的行为规范。

具体来说，就是游戏制作者以收入为标准的疯狂竞争，以及橙光鼓励游戏同质化、打压原创和创新的现状。出于合同条款、平台权力和社区组织形式，作者内部又形成一种“含情欲说宫中事，鹦鹉前头不敢言”的氛围。

至于为什么说橙光对作者进行了剥削，我也会在稍后解释。

这篇文章我写了好几稿。本来我想写成系列短文，每篇探讨一个问题，最终却发现要解释甲，不得不顺带提到乙，而和丙丁也不无关系。要分门别类讲清橙光现状之间千丝万缕的联系，实在有点困难。因此，我想以连载长文+小标题的形式，在保持整体性的前提下，提供碎片式的观察和感想。

本篇中，我将阐述我看到的橙光发展脉络。

UGC 之痛

首先，我想谈谈橙光运作的方式，及其内部存在的压力。

众所周知，橙光平台鼓励大众参与游戏制作与上传，是一个基于 UGC 、内容收费的社区，很多人也把它比作游戏化的晋江文学网。

但和文学、漫画网站不同的是，橙光的服务器负担要重得多——它必须 host 大量的图片、音乐素材，尤其是小学生动辄下载几百兆图片用在游戏里。用户还不能主动删除自己的游戏。

这就使橙光的发展方向和视频类 UGC 网站有些相似。由于资源的紧张，最近一年，橙光开始大步向 PGC 转型。

大部分 UGC 网站最终会走向 PGC，即专家生产内容，甚至可以说 UGC 的一大目标就是遴选出这些专家来生产精品，从而利己利人。理想的 PGC 模式应该有一个细长的尾部，让小生产者也能尝到分享的乐趣。比如在 b 站上传几个直播视频，收获几个硬币，或是发表小说得到几个评论之类的。

但对于橙光来说，”盈利“这个因素给它的初期压力太大了。对类视频网站来说，流量是一把双刃剑，它必须把流量转化为更多利润，才能在支出大量访问成本、正版素材购买成本、运营成本的情况下持续生存——也就是说，它既需让更多玩家掏钱，又得让作者有动力生产内容。

盈利之路

橙光最早的收费制度是这样：作者分普通和签约两种。玩家可以给作者送鲜花支持，一朵一块钱。后期可以购买花篮，10块钱一个，每天登录领3朵持续30天，算是用优惠价换用户粘性。通过评论、登录获得的积分也可以抵用，并换算成作者的收入。

非签约作者拿不到钱；签约作者有一定比例的分红，但被课以运行流量费，直到扣光为止。要签约拿到提成，作者必须达到一定的成绩，因此要争取获得更多曝光机会——这又是通过收鲜花得到的！如此形成循环。

早期，橙光在和签约作者分担流量成本的基础上，主要谋求对外推广、猛烈**规模。和4399之类网站的合作暂且不提（这些网站的外链也算在作者流量费中），还举办大量活动，鼓励作者制造规定主题的短篇。

有些活动，在我看来，其实制造了很多垃圾。比如买下小说改编权，小说标题都类似于《霸道总裁蜜宠娇妻》，然后鼓动作者去改编它们。可小说是单线剧情，在不经作者同意的情况下，很难发挥成游戏。结果就是站上出现大量同样剧情、同类素材造就的 PPT。不知道玩家怎么看待，反正我很难理解：如果一个游戏的剧本、图像、音乐都不是我创作的，我为什么要为它付出时间，这样的产品又有什么意义。

也有一段时间，站长悬赏20万不限时征集非物质文化遗产类作品，也就是改编公版书。这个活动产出大量配图电子书，最后渐渐销声匿迹。如今虽然打上完结标签，其中细节却无迹可寻。

此后，橙光推出“野花”功能，分享一次游戏可得半朵野花，和鲜花等价。显然，这引发了作者们的终极怒火。游戏被分享、增加了运行人次没带来有效玩家不说，这成本还得作者负担？！很快，橙光增加了游戏野花上限，可由作者设置。除去小小风波之外，这也是橙光一次对外推广的尝试。

百万作者之后？

经过这些举措，橙光目前坐拥百万玩家，几十万游戏作品和作者，也在2016上半年获得了融资。

此时，橙光意识到了渠道资源的重要性：如果说之前是作者帮助平台聚集人气，现在平台终于有了足量的人气，可以反过来分配给作者。

从配图中可以看出，首页的广告位、推荐位如今一席难求。而对于质量较低和不盈利的内容，橙光选择了——干脆不让它们曝光。如今，未审核区的入口已经从首页消失了。

毕竟一旦曝光，就会有人玩，有人玩就会消耗流量。这种办法还是勒紧裤腰带的无奈之举。但这也意味着尾部彻底消失，新人作者的乐趣和动力大大减少。

因此在控制宣传渠道的同时，为了选拔新人作者，橙光开辟了一个十分窄小的上升通道，也就是今年开始的“赛季”活动。关于赛季的故事，我在圈内不免听了许多，其中有欢笑也有泪水，还伴随着重重疑虑。其中最主要的，是“参加赛季的游戏版权归橙光所有”这条规定：

这似乎说明，橙光试图加入国内文化产业如火如荼的 “圈 IP 运动”。最近争议纷纷的2016版新合同，也通过十分苛刻的条约（违约十倍赔偿），进一步侵吞了作者的著作权。

关于赛季的其他奇特之处，比如“预支”的奖金，容押后详叙。

同时，橙光设置了一个分为六级的“经典殿堂”，作为已完结、正版精品游戏的专用展示区，来保证老游戏长盛不衰。要成为经典作品，需要根据一套十分复杂的标准修改游戏，收费也有上限。此处我们可以对这些标准略窥一斑：

（详见：经典游戏新版商城结构，经典游戏规范表）

而在我动笔写这篇文章的前几日，获悉大新闻，从此经典殿堂不设“精品”门槛，人人可以申请，只要按照标准修改。但进入经典殿堂将成为进一步获得资源的必备条件。也就是说，橙光为渠道资源设置了一道“规范化”的独木桥。

有关经典殿堂制度的种种吐槽，以及其内在矛盾，也将在后文中详加介绍。

宣传资源中最重要的，莫过于首页编辑推荐位置。这是橙光创建初期就有的推荐制度，起初根据编辑的口味和玩家口碑择优选录。最近，编推的标准变成了游戏数据。从近日开始，编推的条件之一，就是进入“经典殿堂”与否。

本文最初的截图，则是一套最近上线、基于数据的自动等级系统。到此，橙光一系列“后融资时代”改革基本完成。至于这些改革是否能收到预期效果，作者群体又能否适应，还有待观察。

（待续）