快餐关卡制游戏是不是一条死胡同？

其实这是由快餐游戏的经营模式决定的，因为这样做的成本最低，收益最高。

首先说团队规模，一般来说这种小游戏的制作团队，人数不会超过10人，甚至是3~6个人。比如我认识的一个H5小游戏团队，加上老板一共才五个人，两个程序、一个策划、一个商务。然后你在畅销榜上，能看得到名字的手游，开发团队人数都会超过50人。达到原神这种级别的话，开发团队甚至到500人。假设一个程序员月薪1.5万，500个人头一年就是9000万……所以，游戏开发的成本，其实是很高的。而小团队，没有人力做大规模的游戏开发，也没有大厂的精英人才，也无法存款支撑长期的研发周期。

另外，要开发一款成熟的商业化游戏，往往需要包含核心玩法、成长线、付费体系、活动体系…而每一块细分出来，又能拆出很多内容。比如说可以在核心玩法上延伸，做出更多的有趣的机制和玩法。就拿马里奥举例，马里奥的核心机制就是跳跃，但制作人还在跳跃的基础上，延伸出顶砖块和踩敌人，然后再延伸出无敌蘑菇、火球蘑菇的技能等等。这些设计你可能觉得很合理、很正常、理所当然、想都不用想、就应该这样。但实际上，每一个延伸设计，从0到1都需要大量的时间迭代开发和验证，每一个理所当然的设计背后，实际上都是无数失败的积累。动则几个月，半年的迭代周期，这是小公司小团队无法承受的。

上面所说的，其实都是成本问题。由几个人组成的小公司，没有成本做这么大规模的开发，所以他们往往选择只做核心玩法，不做玩法延伸，也不做其它系统延伸，尽快上线尽快赚钱。然后，再来说说赚钱的问题。

你提到的快餐关卡制游戏，通常来说，它们大部分的收入来自广告，氪金的占比不会很高。而广告收入里面，越老的用户就越不值钱，所以制作人并不想你待在游戏里面太久，因为你不能为他创造利润。游戏需要拉来更多的新用户，才能提高广告收入。但用户池子的总量是有限的，一款老游戏也很难不断吸引新用户，所以他们要不断地出新游戏。就靠1~2个卖点或者核心玩法，快速大量的产出新游戏才能实现更高的利润。

最后，综合了成本和收益来考虑，这些小团队公司就选择了快餐关卡制游戏的经营模式。避开与大公司的正面交锋，干掉所有非必要的研发成本，尽可能把开发周期压缩到3周以内，快速上线吸引新用户来赚取利润。你可以将这种经营模式理解为小卖部，他不与大商场进行直接竞争，只赚自己的一亩三分地的利润，但仍然能活得滋润。虽然会有很多倒闭又开，开了又倒闭，但也有一些做的好的，逐渐能做成大商场。