你的问题说白了就是如何当一个领导，你有这样的想法，那么那种团队合作，一起悻悻向荣，共同走向成功的方式就不适合你。这是我些年来的一些管理经验讲给你听听。
首先你要明确你是否有当领导的资格，包括职业技能掌握，自身品质，人格魅力等因素。一个团队，组织的领导者都必须知晓所有的事情的基本操作流程，你可以不去做，但是你必须知道怎么弄。
其次，你要明白领导层永远是和群众分开的。两方处于不同层次的。要让他们服你，你必须具备一定的能降服员工的手段。不能和员工打成一片，但是又不能疏远。大概是做个表面**的样子。
最后，不要把你的员工当人看，了解人性。每个人都有惰性，贪婪等负面情绪。满腔热血的激情永远只能持续很短的一段时间。这个时候你就是侩子手，执行人，鞭策他们前进，制定一系列规则。你得学会一些你原本不想做的事情。
总结起来就是1.多做事，高调做事，低调做人。2.树立领导的形象。3.制定规章制度，不要凭一腔热血做事。4学学人性的负面，有时候恶意揣测能够很好的保护自己。我之前就是太过仁慈，公司一盘散沙，人性的自私，贪婪一览无遗，根本没有人真心实意的想干事。如今建立完善的惩赏机制，公司规章化才是正确的引导一个团队长远发展的正确道路。
到最后你会发现你站高度会不一样。不过那个时候留在你身边能称兄道弟的屈指可数。高处不胜寒这个道理希望你明白。人性本恶，不是不到时机未到。现如今的社会制度便是你不吃人，人便吃你。马云说出那句‘我最大的错误便是创立的阿里巴巴’我便是如此理解的，你站在高处，周围全是饥饿的狼群，而能帮你的只有你自己。