你进入游戏行业对行业内失望吗？和你想的一样吗？

进入游戏行业之后并没有很失望，甚至还有点小兴奋。

（假装是小标题：答题比较长，先举个栗子，再结合自身总结一下为什么会这样）

我知道这个问题个体差异很大，我也见过有些比我还热血、热衷于游戏的人进行业之后勃然大怒，知道真相后的他怒骂国内游戏怎么怎么地、行业怎么怎么地，例如知乎上的这篇文章：https://zhuanlan.zhihu.com/p/23123992 还把第九艺术讽刺为控制玩家的艺术？

我对这篇文章的评语是：

感觉还是一棒子打死所有了。
之所以产生这种反差，激发许多同行【愤慨】地怒骂这些东西，无非就是心理落差。入行前跟入行后差距太大导致的。

在我看来，本身就是这样的，也该是这样的。去除文章所有带感**彩的词，我认为这些都是一个真正的策划要学会、明白、了解的内容。

简单说：
a. 我认为，商业化本身就是游戏的一部分。早在设计的时候就应该考虑商业化，根据不同的用户设计不同的商业服务，这没有什么问题。
b. 所有的策划都抱着一头热血扎进来，以为对游戏有多热爱多热爱就能够做策划。然而只能说，他们是称职的【核心玩家】罢了，并不是策划。还是too naive。
c. 我不是说性格上热血就不能做策划，也不是想把策划和玩家二者完全割裂。很多游戏策划都是某个游戏的核心玩家，怀着梦想做游戏的。

d. 重点在最后一句。策划需要具备一个品质，对不懂的东西谦虚学习，尤其是行业内的一些前人总结经验，而不是凭着一腔热血反驳这些、喷这些，然后对行业失望透顶。（就如这篇文章一样）真正的策划，一定是看见了黑暗，却觉得自己有责任改变这种黑暗，给行业带来黎明，带来新的体验。如果改变不了，说不定它不是黑暗，而是自己理解错了。


你以为你一眼看出来的氪金陷阱的游戏就是垃圾游戏？
当策划最忌讳的一点是：过度批评自己讨厌游戏的缺点，过度夸奖喜欢游戏的优点。作为一个玩家你可以这么做，作为一个策划就只能入门水平了。

本来就是这样嘛，我进第一家公司，在策划培训课堂上学到的知识就有：

1. 游戏是有寿命的。有些游戏存活了很多年，但是不代表它们就是长生不老，只是寿命比较长而已。因此游戏寿命的个体也是有差异的。

2. 既然游戏有寿命，我们可以将游戏划分为前中后期。这样可以方便我们理解一款游戏在不同时期表现出来的不同形态，新出的游戏，可能吸引人气是首要任务，而维持玩家的持续兴奋可以稍微降低一点优先级。

3. 游戏是面向多阶层的玩家的。尽管游戏内容可以吸引到的玩家群体不同，但是这个玩家群体本身肯定有贫富之分。我们设计者们再牛逼，也只能代表当中的小部分，不能代表所有阶层。只有搞清楚了每一个设计是服务哪一层级玩家的，才能更好地为用户服务，有的时候，土豪的需求跟平民是截然相反甚至相冲突的。

等等等等……

瞧，本来是多么正常的知识点，跟那篇文章提到的“控制艺术”多么吻合，但是因为作者饱含了对游戏行业的愤慨，从而形成了一篇喷子文……何苦呢~

大概就是因为他对游戏行业保有着什么憧憬吧？

说说自己，我大概是没有什么敬仰之情的，创造了一个世界而已嘛。

其实我最初的梦想是希望开个非法工作室赚钱，早在玩大型网游的时候，我是个倒买倒卖的游戏商人。天天追着公告跑，看什么物价要涨了赶紧囤货。玩了几年，也算是自给自足了。

后来觉得，追着小道消息跑太累了，还不如直接当策划算了，于是就找个家最爱的公司入行了。

所以，讲完了上述背景，就可以理解了，为什么入行之后，我接触到这些“伪随机”、“控制产出拉活跃”、“控制节奏刺激兴奋”的真相之后就会如此兴奋了吧？因为我还是个商人的时候就是这么猜测的啊……

像什么保底、什么伪随机，既然能做到像真的一样的随机，又能避免真随机的坑，何乐而不为啊？何况真随机其实坑的不是平民，正是那些非洲土豪，我何必跟养活团队的大佬们过不去啊……

停停！

大家都很忙，没空听我瞎比比自己的从业体验。

跳出自己的框架看这个问题的话，我觉得入行之后失望的，大多数都是把“GM”神圣化的某些核心玩家，天天钻研某款游戏，觉得能设计出这样游戏的人真是叼，

久而久之，ta也希望成为这么叼的人，于是入了行，

入行不易啊，所以ta超级珍惜这个机会，以为自己终于可以遇到大牛了。没想到被现实打脸，跟自己一起从业的都是一群（ta认为的）**，希望靠一己之力改变现状，燃起了中二之魂，希望给整个行业带来革新。

最后革新失败，怒骂“错的是这个世界”。大抵如此。

虽然我国的业内环境确实有自己的缺陷，但也没有糟到这种程度吧？

保持平常心最重要。不说了搬砖去了。