GDC China是UBM China办的一个会议，UBM China是UBM的中国分部。我觉得外企在国内的分公司大都处于一种傀儡状态，生杀大权还是在外国人手里。所以事情的直接起因就是，大概UBM总部的人觉得GDC China应该停办，于是，就停办了。这是直接原因。
那么UBM总部的人为啥觉得应该停办，大抵还是收益很不理想。
收益=入账-出账
入账=卖票+赞助+卖展位
出账=请Speaker的费用 + 场地 + 食物 + 人员工资 + 乱七八糟的费用
问题应该是入账比较低迷
1.卖票
GDC China卖票的情况应该不太理想，感觉GDCC在国内开发者中知名度还是不太高，如果你在美国做游戏，神智正常，然后你还不知道GDC是啥，你应该退出游戏工业界。反之，在国内，知道GDCC的人占开发游戏的人比例则很少。原因难讲。
2.赞助
赞助应该没问题，我猜的~
3.卖展位
应该没问题，我猜的~
出账方面：
1.请Speaker费用应该不多，国外的Speaker都还是比较热情的，愿意来分享，因为GDC在国外是很权威的一个会议，知名度在这里。估计来演讲是不花钱的（我猜的），花钱的就是车马费。
2.场地，应该是挺贵的，上海国际会议中心，浦东陆家嘴，比东方明珠更接近黄浦江，你可以直接从会议室一跃而下，与避孕套，鞋子，塑料瓶一起畅游黄浦江（其实并不能）。14年GDC China的IGF是在一楼的一个大大厅里举行，15年缩水不少，IGF直接跑到一个封闭的会议室里了。而且VIP票带的午饭从14年的高档自助餐厅升级成了比不上全家的盒饭。可以看出，主办方已经在尽力削减开支了。
3食物，上面说了，盒饭。盒饭还贵吗？
4.人员工资，GDC China的演讲主题涵盖范围极广，从游戏最初的想法设计，一直到最后的市场销售，都有speaker来分享自己的经验，同期还举办IGF China，大概每年接受来自亚太地区将近300个游戏的投稿。同时还有市场宣传，联系speaker，确定议程，卖票，卖展位，反正就是他妈的好多事情呢。然而，背后的工作小组常年保持在5人左右。然后资本家，特别的国外的，还特别不懂得尊重别人劳动，钱给的少，还特么经常加班。这活动完全就是靠几个人对游戏的热情才支撑起来的。但是热情得不到回报，是不能长久的。
5.乱七八糟的费用，这个估计也就那样吧。
说完了..
了脚喵 1年前
和尚与淫僧 [作者] 1年前
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