有关“玩家思维”和“游戏制作人思维”的一些愚见

咸菜鲍鱼

撰写了文章 更新于 2016-09-05 13:47:19

评论 8

蒋学驽 1年前

两个SB我都不会要,就没点干货的?

Kasim Goo 1年前

赞同文章核心观点,但文章描述的情况与现实不同。
今年1月老东家裁员,3月才找到新的公司。
在这2月中面试了8家公司,其中不乏几家大公司。
这些面试中基本没有探讨任何关于游戏性的问题。
不得不说的是,游戏玩法本身好不好玩,是几乎所有公司都忽略的一个东西。
如果有一家公司的老板能看到“雅达利崩溃”的前瞻性,还会不重视游戏性吗?
到今年年末,阴阳师都赚了那么多钱了,那么成功了,所以还要做游戏性吗?
希望有一天国内的公司能意识到“游戏好玩是可以赚钱的”

请回收 1年前

@Kasim Goo‍ 不能赞你的评论不开森!@Yoge

Yoge 1年前

@连眉大侠 ‍ 你就手动赞同先,赞赞赞赞赞

千与千寻 1年前

@Kasim Goo ‍ 游戏性这个词非常笼统,可以给你心中的游戏性下个标准吗?否则你的理论也无法给人以信服的感觉。

请回收 1年前

赞赞赞赞赞

茕碎 1年前

。。首先国内也有游戏制作人。。制作人是一个游戏的负责人,但是分2种,一种负责后勤和钱还有监督,,类似电影制片人,,一种负责掌控全局,类似导演。
制作人本来实际工作很少,他主要负责就是整个项目的把控,研究的也是游戏的走向
不是大家不知道游戏好玩赚钱,但是好玩定义比较个人化。。游戏公司是商业行为,他要维持多数人的生存,就是那句话饭都没吃饱呢,你和我谈理想。。

luckylimio 1年前

我倒是觉得B的思维更像是“投资人思维”,反倒是A喷的更具体些,像是个能干活的。。。
看到标题,我以为是讲“作者小说”、“读者小说”这类东西,反正可读性差的游戏,我是受不了的。没做出令人信服的作品,获得大量信徒之前,还是不要讲什么“制作人思维”比较好了,付费玩家就是爸爸~

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