关于开发计划，觉得还是得有点目标。如果是学校，比如是想做个DEMO？可以考虑是不是要参加个展，比赛什么的。有时间卡在那里很多事情就不得做都得做了。大学大家都有自己要忙的事，人员最好充足一点，当其中一些组员失去兴趣时，最好能有新组员替补上，还有就是一起工作的时间也很重要。
工作的时候，一般是组长会有个大的目标，这个阶段的目标，每个人自己根据自己情况制定自己目标，如果有问题，组长会帮忙修改自己定制的目标。初期会有个预生产阶段，这个阶段需要把握大的方向。人员不会太多，简而言之就是核心团队。等进入生产阶段了，就只是按照确定的方向大量生产了。也没太多需要考虑的。如果后期出问题可以考虑是不是前期预生产阶段没做到位。